Organisation et gestion de projets

FIBTEC réalise tout d’abord un audit précis des besoins à satisfaire. Cette première étape essentielle permet de déterminer une feuille de route partagée avec le client afin de répondre à l’ensemble de ses attentes. un interlocuteur unique sera garant du respect de l’ensemble des dimensions du projet en terme de délais, de budget, de choix technologiques, de dimensionnement des installations, et suivi global de la réalisation.

Nous pensons optimiser et garantir la bonne exécution du projet et satisfaire pleinement les clients à fin d’avoir une vision précise de l’état d’avancement d’un chantier distant par exemple.

Notre priorité est de nous adapter à votre culture d’entreprise , aux processus métiers en place et à votre environnement technologique existant.

Des solutions sur mesure

FIBTEC capitalise sur des partenariats forts avec de nombreux constructeurs et éditeurs de solutions de communication, dont les certifications valident notre savoir-faire en matière d’intégration.
Gérer un projet d’intégration implique des méthodes éprouvées. Il s’agit de capitaliser sur la phase amont d’études et de conseils, puis d’intégrer les briques qui donneront vie à votre solution :

• Intégration et configuration des technologies qui constitueront votre solution
• Phase pilote, pour valider la pertinence de la solution
• Mise en production
• Tests d’acceptance et recette
• Formation et accompagnement des utilisateurs

Ces différentes phases de projet s’accompagnent d’un transfert de compétences pour une mise à niveau des équipes internes.